Sport : faire plus et faire mieux

Le sport est un maillon essentiel de la vie locale. Pour les plus jeunes, il constitue une forme d’apprentissage et d’épanouissement. Pour toutes et tous, il est synonyme de vivre-ensemble, de dépassement de soi et de bonne santé.

Le sport constitue ainsi l’identité de la Ville et du territoire tout entier. Il est un facteur de fierté et d’adhésion. 

Pourtant, les clubs et les associations que nous avons rencontrés soulignent la fragilité du modèle et de leurs activités, le mauvais état, voire parfois, le délabrement des bâtiments et des équipements sportifs comme le manque de transparence dans l’octroi de subventions et l’accompagnement. 

La formation, la mise en lumière des bénévoles, la valorisation de l’emploi sportif, la meilleure inclusion des publics en situation de handicap, la défense des valeurs, de l’égalité femmes-hommes, les transitions énergétiques et environnementales… tous ces sujets déterminants sont à écrire, à co-construire avec les clubs dans ce projet et cette politique sportive partagée.

La Ville et les clubs doivent avancer main dans la main. Pour cela, nous proposerons de mettre à disposition les outils de communication de la collectivité – revue Sillage, site internet, réseaux sociaux – afin de mettre en avant les initiatives et les résultats des clubs. 

Un plan d’action pour des équipements à hauteur des ambitions locales et nationales

• Établir un audit de l’état général des bâtiments et programmer des travaux de réhabilitation à l’appui de l’expertise des clubs ;

• Étudier la faisabilité d’un agrandissement des surfaces sportives, vestiaires et espaces administratifs et de création de club-house ;

• Construire une nouvelle salle de taille intermédiaire (2000 places) homologuée au niveau national, pouvant accueillir des championnats et de l’événementiel sportif en lien avec les clubs ;

• Rechercher une mutualisation plus forte, tant dans le financement que dans l’occupation, pour la constitution de nouveaux équipements (ex : département pour les collèges, région pour les lycées, UBO, Marine nationale).

Une politique de subventions juste et lisible

• Revoir les subventionnements sur la base de critères lisibles et d’une évolution annuelle juste et comprise ;

• Bonifier les subventions auprès des clubs promouvant l’inclusion, l’égalité femmes-hommes et les transitions environnementales ;

• Dédier une enveloppe spécifique aux imprévus, aux parcours en coupes et à l’accompagnement des résultats impliquant des déplacements ; 

• Verser des bourses à l’accompagnement des sportifs de haut-niveau et/ou ayant des résultats prometteurs ;

• Créer une fondation du sport, présidée par le monde sportif, visant à recueillir des fonds privés et à les reverser au monde sportif ;

• Élaborer, à l’échelle de la métropole, un fonds de soutien à l’événementiel et aux initiatives des clubs qui font rayonner le territoire tout entier.

La natation et le nautisme, atouts et vecteurs d’identité du territoire

• Construire une nouvelle piscine structurante et en définir le cahier des charges avec le Cercle des nageurs brestois et les clubs ;

• Réhabiliter les piscines existantes en lien avec les clubs ;

• Promouvoir l’apprentissage de la natation, notamment en milieu scolaire ;

• Moderniser les bases nautiques du territoire métropolitain ;

• Accompagner et cofinancer les stages de voile auprès des écoles.

La diffusion de la pratique sportive dans l’espace urbain et la valorisation de leurs acteurs

• Repenser la « ville » avec l’aménagement de parcours et modules publics libres d’accès pour lutter contre la sédentarité, en lien avec les politiques de développement des mobilités douces ;

• Créer des « Jeux Olympiques » des quartiers, sur une périodicité à définir ; 

• Valoriser l’humain et la compétition sportive en mettant en lumière les éducateurs, les bénévoles et les champions ; 

• Accompagner ces mêmes bénévoles et éducateurs dans la formation ; 

• Réorienter le projet périscolaire vers l’aide aux devoirs, la culture et le sport en lien direct avec les acteurs et structures du territoire, offrant ainsi un volume horaire plus important aux éducateurs. 

Communiqué de presse du mardi 10 février 2026